Maatschappelijk jaarverslag Zorgbalans 2024 online

Medio vorig jaar ben ik gestart als bestuurder van Zorgbalans en ik voel mij al helemaal thuis. Door mij direct onder te dompelen in de organisatie en omgeving van Zorgbalans heb ik een goede indruk kunnen krijgen van de huidige organisatie en de kwaliteiten van Zorgbalans. En ik hoop dat de Zorgbalansmedewerkers mij hierdoor ook een beetje beter hebben leren kennen.

Mijn belangrijkste conclusie na een klein jaar Zorgbalans is dat de organisatie veel heeft om trots op te zijn. Het enthousiasme en de intrinsieke motivatie van alle Zorgbalanscollega’s heeft indruk op me gemaakt. Evenals de veelheid aan diensten die Zorgbalans levert, de resultaten die zijn behaald en de positieve waardering van cliënten, hun naasten, collega’s en andere belanghebbenden.

In dit eerste maatschappelijk jaarverslag dat ik u mag presenteren, wordt mijn positieve indruk verder bevestigd. We zien dat we kalenderjaar 2024 hebben kunnen afsluiten met een mooi resultaat en ik dank alle Zorgbalansmedewerkers voor ieders bijdrage hieraan.

Dat betekent niet dat er ‘niets’ meer te doen zou zijn. We weten dat de omgeving waarin Zorgbalans zich bevindt sterk verandert en dat de zorg te maken zal krijgen met meerdere uitdagingen. Het is daarom belangrijk dat de wendbaarheid en weerbaarheid van Zorgbalans behouden blijft en wordt versterkt. Op basis van de handvatten die de strategische veranderagenda voor 2024 – 2027 hiervoor biedt, zijn we in 2024 hiermee verder gegaan. Uitgangspunt is dat ons zorgaanbod blijft aansluiten op wat de groeiende groep (kwetsbare) ouderen nodig heeft. We moeten blijven nadenken hoe we, in een veranderend landschap, goede zorg blijven bieden. Het is daarbij van belang om onze onderscheidende visie op zorg te blijven koesteren en borgen, als ons kompas in tijden van verandering.

Vera Bergkamp
Bestuurder Zorgbalans

Lees verder in ons maatschappelijk jaarverslag.